11月15日，文旅投資公司、文發集團組織召開專題會議，傳達學習集團公司2021年重點工作推進會暨高質量發展研討會精神，安排部署公司近期重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理儲著貞主持會議并講話。公司領導班子、所屬管理子公司主要負責人、各部門管理人員參加會議。

會議指出，集團公司2021年重點工作推進會暨高質量發展研討會為下一步公司開展工作提出了清晰思路和明確目標。為貫徹落實好相關要求，會議強調：一要提高站位，統一思想。所屬管理子公司、各部門要組織做好集團會議精神的學習和傳達，將貫徹會議精神與推進具體工作結合起來，檢視問題，找準差距，切實把思想和行動聚焦到完成全年目標任務上來。二要層層分解，狠抓落實。要按照集團的部署要求，倒排工期、多措并舉，確保全年各項任務目標圓滿完成，對超額完成的指標繼續加大力度，爭取取得新的突破。三要密切協作，匯聚合力。要牢固樹立“一盤棋”思想，做好組織統籌，強化部門協作，密切溝通配合，全體員工擰成一股繩，凝聚一條心，匯聚起推動公司高質量發展的強大合力。

會議要求金融板塊子公司要提前謀劃2022年重點工作。下一步，投資公司一是要爭取在資源整合上取得新突破，要積極對接爭取各類優質景區資源和文旅項目，為集團公司高質量發展提供重要支撐。二是要做好2022年重點項目梳理工作，明確項目建設內容、資金來源、建設進度等內容，制定“任務書”，繪好“時間表”、明確“路線圖”，為集團公司2022年項目建設提供依據。三是要做好集團融資保障工作，提前謀劃集團公司2022年融資計劃儲備資金。爭取引入國家級股權投資基金和央企等優質戰略投資者，優化集團公司資本結構。適時開展評級工作，力爭信用評級一次性達到AA＋。貿易公司一是要抓好風險防控工作，進一步完善內部風控體系和流程，建立更趨完善的管理制度，完善法人治理結構，繼續保持業務“零風險”的成績。二是要平衡收入、利潤之間關系，在風險可控的情況下，適當提高盈利能力和水平，在現有大宗商品、長單業務的基礎上，適量開展收益率較高且風險可控的供應鏈金融業務。擔保公司一是要加大不良資產清收工作力度，舉全公司之力，理思路、想辦法、找渠道發揮多方力量，形成合力解決資產清收中遇到的難題。二是要嚴控新增業務風險，根據市場、行業情況制定適用于公司發展的業務授信政策，同時深度做好項目盡調工作，全方位了解擔保對象整體資信情況，有效規避新增業務風險。三是努力拓寬業務渠道，圍繞集團公司上下游產業鏈企業和投資項目，營銷開展委貸、非融業務，同時加快銀行授信準入工作。