5月22日,甘肅文旅集團召開責任目標推進調度會。會議對今年集團公司生產經營目標進行再梳理,再壓實,再促進,及時掌握現階段生產經營情況,準確分析目前存在問題,動員和組織各子公司進一步認清形勢、明確任務、強化措施,安排部署做好做細做實下半年的各項工作。集團公司黨委書記、董事長石培文,黨委副書記、總經理楊宇宏,黨委副書記、工會主席王寧,黨委委員、副總經理盛文濤,黨委委員、紀委書記、監察專員李存旺,黨委委員、副總經理朱銀鴻,黨委委員、副總經理馬建林,項目總監金世勝,投資總監儲著貞,集團相關部門及子公司負責人參加會議。

會上,各子公司負責人匯報了2021年1-4月責任目標完成情況,運行中存在的問題及下一階段工作重點。集團領導班子成員分別對各分管公司生產經營工作情況進行點評。集團黨委副書記、總經理楊宇宏對1月至4月生產經營情況進行通報,并對下一步工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長石培文對進一步推進責任目標工作落實情況作了重要講話。

石培文董事長指出,集團所屬各子公司、部門“一把手”要高度重視與集團簽訂的目標責任書的落實工作,這是“責任書”,更是“軍令狀”。同時在推進責任目標落實上,一要緊盯目標責任,切實提升經營實績。二要加大分類考核,用考核導向落實重點任務。三要強化內部考核管理,發揮考核的指揮棒作用。四要科學決策,科學測算,有效推進目標落實。希望集團各子公司、各部門按照集團各項要求,認真分析研判,進一步完善推進完成全年各項目標任務的有效措施,強化公司內部制度建設和績效考核管理,優化人員架構,加強成本管理,緊盯各項目標任務,全力以赴,“跳起來摘桃子”,爭取上半年各項業績取得既定的階段性成效。

楊宇宏總經理就進一步做好下一階段工作指出,各子公司要找準問題,完善措施,真抓實干,全力以赴克服公司發展過程中的難題和障礙,聚焦經營指標、重點項目、業務拓展、協同創新、提質增效等重點任務,進一步完善公司治理體系,強化經營管理主體責任意識,高標準推進各項工作。要做到在落實目標責任上盯得緊、咬得住。在推進項目建設上要搶進度、保質量。在統籌協同發展上要揚優勢、聚合力。在強化運營服務上要搶先機、抓規范。在持續降本增效上要摳細節、抓監管。在強化安全生產上要嚴要求、不放松。堅持目標導向、問題導向、效益導向,爭分奪秒、攻堅克難,全力以赴推進各項工作任務,為全年目標任務的完成奠定良好的基礎。