黨委辦公室（綜合管理部）

近日，綜合管理部召開黨支部會議，專題學習集團第一次黨代會精神，研究部署貫徹落實工作。會議要求，部門全體員工要把心思和精力凝聚到落實黨代會作出的重大決策部署上來，更加奮發(fā)有為地做好各項工作，推動黨代會精神在實踐中落地生根、開花結(jié)果。一是加強支部建設。進一步加強黨支部規(guī)范化建設，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用，引導員工主動提高思想認識、政治能力和業(yè)務素質(zhì)。二是提升基礎管理。加強文印管理，加強保密管理，加強各類機要文件的流轉(zhuǎn)、保存管理。優(yōu)化文件辦理事項時限提醒和進程反饋，保障各類辦件、高效流轉(zhuǎn)、及時辦結(jié)。三是進一步規(guī)范公司治理。深化固化國企改革三年行動形成的成果，推動黨的領導和公司治理深度融合。大力加強董事會建設，深入推進董事會授權(quán)放權(quán)監(jiān)督體系建設。四是優(yōu)化服務保障。不斷完善集團會議操作手冊，建立后勤保障崗位服務管理標準，持續(xù)強化集團總部辦公場所安全管理。五是嚴格督查督辦。持續(xù)推進督查督辦工作，通過有力督辦促進工作落實。修訂完善督辦考核細則，強化督辦結(jié)果在工作考核中的運用。

黨委組織部（人力資源部）

近日，黨委組織部（人力資源部）召開部門會議，專題學習集團第一次黨代會精神，研究部署貫徹落實工作。會議要求， 部門將全面貫徹落實集團第一次黨代會安排部署，深入實施凝心鑄魂、選賢任能、人才賦能、強基固本、先鋒引領“五大工程”，以高質(zhì)量組織工作服務保障集團高質(zhì)量發(fā)展。一是在組織工作質(zhì)效上求突破。堅持“學”在日常，“心”系職工，“力”在平常，對標一流強素質(zhì)、提能力、促實干。二是在干部選拔任用上重標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，精準識人、科學用人，著力建設堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍。三是在人才引育思路上建品牌。堅持“人崗相適、人盡其才”的原則，努力實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、用有所成。四是在教育培訓課程上出精品。精心組織開展金牌十二講等系列課程，研發(fā)“八步沙兩山理論研修班”等精品特色文旅課程，大力鍛造金牌內(nèi)訓師隊伍。五是在服務保障方式上創(chuàng)模式。大力推進組織人事業(yè)務向信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，不斷推動各項工作制度創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新。六是在激勵約束機制上強監(jiān)督。結(jié)合集團實際持續(xù)優(yōu)化完善職級、績效、薪酬三大體系，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，及時傳導經(jīng)營壓力，激發(fā)創(chuàng)效創(chuàng)新活力。

黨群工作部（黨委宣傳部）

近日，黨群工作部（黨委宣傳部）黨支部召開黨員大會，認直傳達學習集團第一次黨代會精神，研究部署貫徹落實工作。會議要求，要學深悟透會議精神，認真貫徹落實鑄造黨建“紅引擎”的工作要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，緊扣“求突破”“創(chuàng)模式”“出精品”“建品牌”“重標準”“強監(jiān)督”工作思路，統(tǒng)籌開展好黨建、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、團委、信訪、幫扶等各項工作，積極為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要立足實際，務求實效。加強理論學習，不斷夯實思想政治、意識形態(tài)工作基礎，加大對外宣傳力度，提升集團對外影響力。全力推進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。按照集團“1+N+4”結(jié)對共建模式，大力加強基層黨組織建設。推動“一黨委一品牌，一支部一特色”活動落地見效，使黨建和業(yè)務工作齊頭并進。充分發(fā)揮工會組織和團委的橋梁紐帶作用，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。結(jié)合黨紀學習教育，大力轉(zhuǎn)變工作作風，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有的力量。

紀檢監(jiān)察室

集團第一次黨代會勝利閉幕后，紀檢監(jiān)察室各紀檢監(jiān)察干部以高度的政治責任感、務實肯干的實踐精神走在先、干在前。進一步學習領會、深入貫徹落實集團黨代會“兩個報告”精神，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展職能作用，積極探索“三不腐”一體推進的有效載體、具體辦法，緊扣集團發(fā)展大局，圍繞“求突破、創(chuàng)模式、出精品、建品牌、重標準、強監(jiān)督”工作思路，強化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督、突出專項監(jiān)督，堅持盯責任保落實、盯短板糾偏差、盯問題促整改，堅持從嚴律己、學在深處、干在實處。正在開展“一調(diào)研兩整治三檢查”（“兩個責任”落實情況、子公司紀委書記和紀檢委員作用發(fā)揮情況調(diào)研；群眾身邊不正之風和腐敗問題、違規(guī)吃喝違規(guī)旅游專項整治；中央八項規(guī)定精神落實、安全生產(chǎn)百日行動落實、廉潔風險點報送和廉潔風險體系建立等情況檢查），持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責、推動正風肅紀反腐，不斷助推集團紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，努力為集團創(chuàng)建一流企業(yè)提供堅強紀律保障。

資產(chǎn)財務部

近日，資產(chǎn)財務部召開專題會議，深入學習傳達集團第一次黨代會精神，安排部署貫徹落實工作。會議強調(diào)，要深刻領會黨代會精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨代會的決策部署上來。通過多種形式，深入學習黨代會報告，準確把握精神內(nèi)涵，切實增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結(jié)合黨代會提出的目標任務，進一步明確部門工作目標，認真梳理資產(chǎn)財務部的工作重點，要對標世界一流，全面開展規(guī)范化、精益化、信息化、協(xié)同化、高效化財務管理。完善現(xiàn)代企業(yè)財務體系建設，著重強化資金管理和“金融思維”，持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、牢牢把控財務杠桿安全邊界、大力加強成本費用控制，全力提高資金使用效率。進一步加強財務監(jiān)督體系建設，積極推進財務穿透管理深入實施，著力對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位加強財務監(jiān)督，更好地助力集團實現(xiàn)新的改革發(fā)展目標。通過此次會議，明確了資產(chǎn)財務部未來工作的方向和重點，部門全體員工將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，努力開創(chuàng)資產(chǎn)財務部工作新局面，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

戰(zhàn)略規(guī)劃部

近日，戰(zhàn)略規(guī)劃部召開黨支部會議，專題學習集團第一次黨代會精神，研究部署貫徹落實工作。會議要求，支部全員要認真學習貫徹集團第一次黨代會精神，把握集團工作的總體要求，結(jié)合戰(zhàn)規(guī)部實際，凝心聚力，銳意進取，不折不扣地把集團第一次黨代會精神落到實處。要持續(xù)推進國企改革深化提升行動，牽頭協(xié)調(diào)做好分類改革，并進一步專注主責主業(yè)，加快清退非主營劣勢業(yè)務和低質(zhì)無效資產(chǎn)，解決歷史遺留問題，精簡管理層級，把集團及下屬子公司管理層級控制在4級以內(nèi)，減少法人戶數(shù)，做好“兩非兩資”處置工作。要持續(xù)推進集團業(yè)務板塊優(yōu)化，加強板塊間業(yè)務聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮部門職能職責，加強對外合作、招商引資，積極“引大引強引頭部”，與省內(nèi)外優(yōu)秀文旅企業(yè)及行業(yè)領先企業(yè)合作整合開發(fā)優(yōu)質(zhì)文旅資源，進一步壯大集團實力，向“鑄就世界級現(xiàn)代文旅企業(yè)”不斷前進。要持續(xù)做好品牌建設，放大“如意”基因，講好甘肅故事，以子母品牌和老字號品牌為引領，以集團打造的優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品為支撐，做好品牌的培育和發(fā)展，形成品牌矩陣。

運營管理部

近日，運營管理部召開專題例會，傳達學習集團第一次黨代會精神，研究部署學習宣傳和貫徹落實工作。會議要求，全體員工要把學習貫徹第一次黨代會精神與黨史學習教育結(jié)合起來，精心謀劃部署，把黨代會精神轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動工作的舉措和落實工作的能力。要以有力的實際行動抓好運營管理工作，聚焦項目建設、運營服務等重大決策部署，緊貼集團工作重心，找準切入點、著力點，做到集團部署的重點工作推進到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里、細化到哪里。一是持續(xù)推進黨建工作標準化，引導黨員深學細研，把黨代會學習成果運用到實際工作中。二是加強重點項目調(diào)度，持續(xù)督導施工現(xiàn)場的“四控制”“兩管理”執(zhí)行情況，推動項目建設有序開展。三是完善和優(yōu)化招標采購工作流程，強化全過程監(jiān)督，抓好過程落實，持續(xù)提升采購工作標準化管理水平。四是以應急預案制定工作為抓手，加大隱患排查治理力度，加強應急救援體系建設，落實落細各項安全管理措施。五是加強經(jīng)營業(yè)績定期分析機制作用發(fā)揮，進一步提升分析報告的準確性、針對性，針對特定領域開展專項分析，為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度提供有力支撐。六是持續(xù)推進包抓領導牽頭負責、業(yè)務部門強力推動、責任單位具體實施的虧損治理工作機制，進一步加強工作調(diào)度，強化督促指導、有效傳遞壓力。七是適時優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核機制，根據(jù)省政府國資委等上級單位管理制度變動情況，動態(tài)完善集團經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。

文化事業(yè)部

近日，文化事業(yè)部召開部門會議，積極傳達貫徹集團第一次黨代會精神，通篇學習了甘肅文旅集團第一次黨代會黨委工作報告、紀委工作報告，進一步深刻領會會議主旨。會議強調(diào)，全體黨員干部要把學習宣傳貫徹集團黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨代會精神上來，把智慧和力量凝聚到加快推動集團發(fā)展實踐中來。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持黨的領導不動搖，加強黨的建設不懈怠，緊扣部門職責，找準黨建工作與中心工作的結(jié)合點，堅持不懈抓好黨的建設工作，不斷加大資金項目申報力度，積極爭取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，著力提升外貸項目管理能力，以實際行動不斷為集團高質(zhì)量發(fā)展奉獻力量，貢獻價值。

風控審計部

近日，集團風控審計部（合規(guī)法務部）召開部門會議，認真學習傳達集團第一次黨代會精神，研究黨代會報告提出的各項工作要求，細化措施，狠抓落實，為集團穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。一是推進合規(guī)體系建設。落實落細合規(guī)管理要求，組織編制集團合規(guī)管理“三張清單”，有效提升集團管理能力和治理水平；進一步推動集團管理制度落實落地，對重要制度規(guī)定落實、崗位變動工作交接以及各項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況等開展督導檢查，增強制度的剛性約束力，提升制度的執(zhí)行力。二是鞏固法治工作格局。深入推進集團“八五”普法規(guī)劃落實，以習近平法治思想學習宣傳為核心，以《民法典合同編》為重點，以行業(yè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，進一步加強普法宣傳教育，營造良好的法治氛圍。三是加大風險管控力度。持續(xù)加強重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的風險管理，對貿(mào)易、電商等重要業(yè)務和新興業(yè)態(tài)開展風險排查，切實防范經(jīng)營風險；聚焦子公司重大合同事前報備審查，強化合同法律風險與業(yè)務風險一體審查，有效防范化解法律風險。

甘肅文旅科教創(chuàng)新聯(lián)盟

近日，科教聯(lián)盟黨支部召開專題會議，傳達學習集團公司第一次黨代會精神,研究貫徹落實工作。會議強調(diào)，全體黨員干部職工務必將學習貫徹集團黨代會精神作為當前和今后一個時期內(nèi)的重大政治任務，確保會議精神能夠深入基層、深入人心，真正轉(zhuǎn)化為推動各項工作的強大動力。會議要求，聯(lián)盟全體黨員干部職工要深入學習黨代會精神，通過個人自學、集體研討等多種途徑，全面、深入、細致地領會黨代會的精神實質(zhì)和核心要義。同時，要結(jié)合各自工作實際，將黨代會精神轉(zhuǎn)化為推動工作的具體思路和行動舉措，確保每一項任務都能得到有效落實。下一步，聯(lián)盟將緊密結(jié)合自身工作性質(zhì)及單位實際情況，深入思考、積極行動，錨定文旅融合發(fā)展目標，發(fā)揮優(yōu)勢、擔當作為、服務大局，一步一個腳印地推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展，確保各項任務得到有效落實，取得實實在在的成果。

集團駐村幫扶工作隊

近日，集團駐村幫扶工作隊召開會議傳達學習集團第一次黨代會精神，安排部署貫徹落實工作。會議強調(diào)，全體駐村隊員要認真領會石培文董事長在第一次黨代會上的講話精神，大力弘揚建黨精神，謀定而動，擔當作為，將集團發(fā)展思路和目標任務與鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作科學有效銜接，真抓實干，奮發(fā)有為，以昂揚姿態(tài)和頑強意志，高舉旗幟勇?lián)姑㈨频Z拼搏踏實作為，不斷提升鄉(xiāng)村治理水平，高質(zhì)量完成鄉(xiāng)村振興駐村幫扶各項工作任務，持續(xù)推動幫扶村鞏固拓展脫貧攻堅成果上臺階、鄉(xiāng)村全面振興見實效，奮力開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程。