為統(tǒng)籌做好“五一”期間防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促發(fā)展各項(xiàng)工作，4月25日至30日，甘肅文旅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)兵分多路，深入集團(tuán)所屬景區(qū)、酒店、在建項(xiàng)目、水廠等重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營場所，開展全方位、多維度的聯(lián)合檢查指導(dǎo)，筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基。

此次檢查覆蓋范圍廣泛，督導(dǎo)組先后深入石佛溝、渭河源、平山湖大峽谷等景區(qū)，對基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)固性、服務(wù)設(shè)施的完備性、游樂設(shè)施的安全性及業(yè)態(tài)布局的合理性進(jìn)行細(xì)致查看；走進(jìn)蘭州飯店、天水和諧園、康縣花橋如意鎏璟酒店、慶陽鳳凰塬舍等酒店，對客房的舒適度、餐廳的衛(wèi)生狀況、鍋爐房的運(yùn)行情況及消控中心的應(yīng)急能力展開全面檢查；前往石佛溝生態(tài)旅游示范區(qū)、渭河源旅游景區(qū)提升改造等重點(diǎn)項(xiàng)目以及市政集團(tuán)施工項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量；深入天祝瑪岈水廠的水處理車間、灌裝車間、庫房及辦公區(qū)域，檢查生產(chǎn)流程與管理規(guī)范。每到一處，督導(dǎo)組都認(rèn)真聽取各單位關(guān)于“五一”期間運(yùn)營管理、營銷策劃、安全防范、值班值守等工作情況的詳細(xì)匯報(bào)，全面、深入掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況。

檢查過程中，督導(dǎo)組對下一步工作提出明確要求。一是各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、管理的效能感、經(jīng)營的效益感，全方位提升服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率，積極拓展市場。深入挖掘業(yè)務(wù)潛力，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品供給與營銷策略，拓寬營收渠道，全力保障主要經(jīng)營指標(biāo)順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是充分發(fā)揮集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制作用，對照年度重點(diǎn)項(xiàng)目督辦責(zé)任清單和工作臺賬，嚴(yán)格落實(shí)按月“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)管理中的“四控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”工作，確保建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃高質(zhì)量推進(jìn)。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，以高度的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化防范措施，做到責(zé)任落實(shí)到位、履職盡責(zé)到位、措施執(zhí)行到位，將風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生。四是持續(xù)推進(jìn)“制度體系建設(shè)年”“提質(zhì)增效穩(wěn)增長提升年”和“強(qiáng)基嚴(yán)管促落實(shí)深化年”行動，確保各項(xiàng)行動落地見效，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力，為集團(tuán)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。